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目錄 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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沒有長遠戰略 目標
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- 企業市場定位 模糊
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- 企業價值定位 不明
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- 企業經營沒目的性
- 企業經營沒目的性
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- 資源分散決策隨意
- 資源分散決策隨意
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- 注重形式缺乏指導
- 注重形式缺乏指導
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 精益戰略管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益戰略管理咨詢；
【輔導時間】: 12-24個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 執行效能提升50%、生存能力提升50%、運營成本降低20%；
【適用企業】: 制造加工、服務型企業等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 精益戰略管理咨詢 實施價值
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目 標
- 目標任務明確
為企業量身定制目標任務明確方案，通過精準規劃與動態跟蹤，確保各項任務有序推進。
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先 機
- 發展先機把握
從制度建設到員工活動策劃，全方位滲透精益文化，打造積極向上、協作創新的企業氛圍。
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戰 略
- 明確戰略意圖
為企業量身定制機遇捕捉方案，通過敏銳的市場嗅覺和靈活的策略調整，助力企業緊握發展先機。
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文 化
- 營造文化氛圍
以市場動態為導向，運用專業分析工具挖掘創新機會，為企業定制貼合實際的創新業務設計。
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設 計
- 創新業務設計
通過深度調研與精準分析，為企業精準提煉戰略意圖，讓其清晰展現于各層級，指引全員前行方向。
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保 障
- 企業發展保障
以精準的市場分析與靈活的策略調整，為企業筑牢抵御風險的堅實壁壘，全方位保障企業穩健前行。
- 精益戰略管理咨詢 改善效果
-
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- 戰略部署 持續發展
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- 精益管理 精益思想
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- 戰略思考 邏輯框架
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- 經營計劃 全面預算
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- 戰略管理 金字塔模型
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- 戰略定位 戰略執行
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- 企業戰略 戰略解碼
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- 總體戰略 細化過程
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- 分析改進 四大會議
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- 精益戰略管理咨詢 實施方案
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- 找出機會與執行差距
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- 戰略定位分析
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- 運營執行分解
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- 戰略體系規劃
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- 對標與創新焦點
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- 業務體系規劃
- 精益戰略管理咨詢 服務流程
- 精益戰略管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
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- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
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- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
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- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
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